但是要在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競(jìng)爭(zhēng)還沒進(jìn)入紅海。

它指的是通過運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，然后通過抄襲、洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。這樣一來，平臺(tái)既省了編輯的成本，又對(duì)這些做號(hào)者有一定的控制能力，可謂一舉多得。

而在現(xiàn)在的格局下，為了快速追趕頭部對(duì)手，彌補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)容數(shù)量上的差距，后起平臺(tái)對(duì)做號(hào)黨進(jìn)行默許和扶持，以內(nèi)容水化為代價(jià)，獲取大量工業(yè)廢水流量，就成了很正確的選擇。雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認(rèn)知不符，但這本質(zhì)上是因?yàn)榇驌魳?biāo)題黨符合先發(fā)平臺(tái)的利益——工業(yè)廢水從長(zhǎng)期來看，影響了平臺(tái)的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對(duì)依賴更多個(gè)性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的。一個(gè)側(cè)證是，前一段今日頭條透露了他們?cè)瓌?chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號(hào)的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測(cè)到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。

當(dāng)然，優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，但在上述平臺(tái)上，做號(hào)者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號(hào)做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。畢竟，當(dāng)“隨刷隨有”成為市場(chǎng)標(biāo)配之后，必須要有大量?jī)?nèi)容填充。

由于保持長(zhǎng)期坐姿，每一個(gè)做號(hào)的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。

甚至，為了更好的更新策略，今日頭條會(huì)派“臥底”到各大做號(hào)公司去交錢學(xué)習(xí)怎么踩現(xiàn)在的機(jī)器關(guān)鍵詞，之后再對(duì)應(yīng)更新機(jī)器的打壓策略。但讀懂君要提醒的是，除了企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)性，對(duì)于“僵尸股”，還有這一點(diǎn)要關(guān)注。

2016年有50%的僵尸股復(fù)活了，有些公司股價(jià)甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長(zhǎng)性的公司，“僵尸股”并不會(huì)永遠(yuǎn)是“僵尸”。而一直處在“僵尸”狀態(tài)的企業(yè)營(yíng)收中位數(shù)為5498.07萬元，增長(zhǎng)中位數(shù)為6.75%，凈利潤(rùn)中位數(shù)為346.90萬元，增長(zhǎng)中位數(shù)為22.25%。

訊騰智科(835097.OC)就是一個(gè)典型，公司擁有還不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，2015營(yíng)業(yè)收入為5747萬元，同比增長(zhǎng)33.50%;凈利潤(rùn)1082萬元的，同比增長(zhǎng)112%。因?yàn)?016年年報(bào)還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。